株式会社お金の家庭教師（本社：東京都世田谷区、代表取締役：木村仁哉）は、
厚生労働省が主催する厚生労働大臣表彰「令和２年度 輝くテレワーク賞」の「特別奨励賞」を受賞し、令和2年11月30日に行われた表彰式に出席いたしました。
こちらは、厚生労働省がテレワークの活用によって、労働者のワーク・ライフ・バランスの実現において顕著な成果をあげた企業等を表彰するもので、今年が６回目の開催となります。
今回の受賞は、テレワーク推進と環境構築と行っている点、適正な労務管理を行っている点などが評価いただいたものです。
これからも株式会社お金の家庭教師では、社員が活躍し続けることができる環境と体制を追求し、邁進してまいります。
▼厚生労働省発表（令和2年11月30日）
https://www.mhlw.go.jp/stf/photo/2020/11/ph1130-03.html
株式会社お金の家庭教師は、新型コロナウイルスの影響により、
深刻なダメージを受けている日本経済の活性化に向けて、新たな取り組みを開始いたします。
新型コロナウイルスによる感染者拡大を受け、全国的に緊急事態宣言の発令され自粛生活が続く中、経済への影響の深刻さが増しています。
事態の収束が見えない今だからこそ、国民一人ひとりが経済活動を続ける努力をする必要があります。
当社では、少しでも日本経済の循環が促されることを目的に、えんむすびグループ企業一斉に本プロジェクト始動することと至りました。
■名称
「えんむすび経済活性化プロジェクト」
■ミッション
大切な人を応援するためのお金の循環をつくり、日本経済を支える。
■取り組み
全国に在籍する70名の全社員を対象に、本取組の参加者を募集、賛同者には会社から臨時賞与を支給いたします。１回あたり5,000円とし、これを３回実施します。（累計15,000円）
決められた期間の間に、支えてあげたいと思う自分の大切な人やお店のために使ってもらい、期限までに使途の概要や感想を会社に報告してもらいます。
| 賛同者募集 | 送金予定日 | 使用期間 | |
|---|---|---|---|
| 第1弾 | 4月20日～24日 | 4月30日 | 4月20日～5月31日 |
| 第2弾 | 6月上旬 | 6月30日 | 6月1日～7月31日 |
| 第3弾 | 8月上旬 | 8月31日 | 8月1日～9月30日 |
■えんむすびグループ企業
・株式会社えんむすびホールディングス
・株式会社お金の家庭教師
・株式会社名参謀
・株式会社打ち出の小槌
＜善意の連鎖でより大きな循環にご協力ください＞
本プロジェクトにご賛同いただける企業を募集いたします。
今後、賛同企業をご紹介するサイトを設置予定です。
2020年3月に開設する新規オフィスのオープニングスタッフとして、 全国のスタッフとともにお客様を支えてくれる仲間を募集します。 募集にあたり、ハローワーク八代（熊本県）にて会社説明会&面接会を開催することといたしました。
総務省、厚生労働省、経済産業省、国土交通省、内閣官房、内閣府では、東京都および関係団体と連携し、
2017年より、2020年東京オリンピックの開会式にあたる7月24日を「テレワーク・デイ」と位置づけ、
働き方改革の国民運動を展開しています。
この度、BizMowもこちらの運動を盛り上げるべく、実施団体として参加いたしました。
https://teleworkdays.jp/search_2019/trial/detail/?id=1575
2019年10月1日より消費税率（地方消費税率を含む）が現行の8%から10%に引き上げられる予定です。
税率の引き上げに伴い、弊社の各サービスに付随する消費税額を改定させていただきますので、ご理解のほど、よろしくお願い申し上げます。
あ
■改定予定日
2019年10月分より
９月10日に熊本県八代市にて、リモートワーク体験セミナーを開催いたします。
本セミナーは、八代市、㈱MARUKUとの共催となります。
詳細は下記のページからご覧ください。
これから入社を希望される方々に、ぜひ弊社のことをもっともっと知ってもらいたい！そういった気持ちから、社員にこれからいろいろなことを答えてもらうことにしました。6回目は2017年9月に入社し、大規模なクライアントと社員を繋ぐ役割を担う宮原さんです。
一言でいうと「交通整理」です。
医療従事者や一般の方への治療法のセミナーなどを開催している会社を担当していまして、セミナーの数がとても多いことから、社員のおよそ半数がこちらの会社の業務を担っています。メール対応チームや決済チームなど複数のチームに分かれている中で、クライアントからBizMowに降りてくるご依頼や案件を適材適所のチームに振り分ける「交通整理」が私の仕事になります。
チームが５つに分かれていますので、それぞれのチームがどんな仕事をしているのか把握するのにまず苦労しました。
業務のつながりを理解して、誰が何をしているのかというところを自分の中で把握しないと案件を適所に振ることができませんから。またクライアントの考えや、依頼の方向性がすぐに理解出来ないときもあります。もちろん自分自身の知識不足ということもありますし、スムーズな業務を進めていくための交通整理にいまだ悩むときは多いです。
チームの見事な連携は、目を見張ることが多いです！
先のことを読み、目の前にある課題をクリアするために知恵を出し合えるメンバーがよくこんなに揃ったものだな、と思うぐらい優秀な社員ばかりです。20人近くいるのですが、ほとんどの方と会ったことはないのですよね。基本、チャットワークばかりなので。でも、スレッドは学園祭のようなノリの雰囲気の時もあれば、急に真面目な言葉が埋め尽くされるものに変身したりですとか…もう、家族のような、遠い場所にいる親戚のお姉ちゃん、、みたいなそんな雰囲気が出来ている感じがします。
やはり、一番必要なのは「想像力」だと思います。
在宅で顔がお互いに見えないわけですから、ご依頼された案件に対し、この裏にはどういう目的があるのだろうと考えられる想像力があるとその後の仕事にも繋がるのではないでしょうか。目的を予想し、こういう仕事をしたら喜ばれるのではないかという部分まで持っていけることって大切だと思いますね。
離婚をし、シングルマザーになりました。
もともと、娘（小１）が生まれてからすぐに在宅のフリーライターの仕事はしていたのですが、収入が不安定だったので、生活の基盤となる仕事が必要でした。でも外に働きに出たら、好きなフリーライターを諦めないといけない可能性がありましたし、娘との時間が犠牲になってしまうことも考えられました。両方を諦めたくない、そんな私の希望を叶えてくれたのがBizMowだったんです。
お酒、特にウイスキーが好きでイギリスのスコットランドで１ヶ月バックパッカーをした経験があります。
その時に蒸留所ツアーをして、モノづくりの現場の人たちと接するってすごく楽しいと思ったことがきっかけです。モノづくりの現場に行って、そこに情熱をかけてる方の話を聞くことが大好きなんですよ。これを誰かに伝えたいけどうまく伝わらないという方の代筆をするために取材して記事を作ることはワクワクします。今は、BizMowの仕事とライターの仕事、それぞれがいい息抜きになっていますね。
お母さんになったからあれを諦めなさい、これを諦めなさい、っていう風潮まだあるじゃないですか。
それがすごく自分の中でモヤモヤしていて…自分が好きなお酒に携わる活動をしたいと考えていたんです。元々、好きになったらとことん勉強してしまう性格なので、ビアソムリエの資格もとったんですよ。そしたら、自分の地元の町おこしをしているグループとタッグを組むことになり、ビールセミナーを開いてみようかって。すでに何度か開催しました。他にも取材先で出会ったメンバーともお母さんたちに楽しんでもらえそうなお酒の企画を考えていて、どんどん開催していく予定です！
週末にお酒のイベントのお手伝いなどで他県へ行くこともあるのですが、そういう時は子供も連れて行っちゃいます！
こういう世界もあるんだよ、っていろいろ見せてあげたい気持ちがあるんですよ。一緒に楽しむ時間も作ってちょっとしたプチ旅行みたいなものに仕立て上げて、巻き込めるところはどんどん子供も巻き込んじゃっています。そういうずっと私が仕事をしている姿を見ているので、「無理したらあかんよ」とか心配もしてくれますし、頭が痛いと言えば、薬と水を用意して、私の口の中に入れてくれる頼もしい娘に育ってますね。
7：00 起床・朝のしたく
8：00 子どもを送り出し、家事 or フリーランスの仕事
9：00 BizMow始業
12：00 ランチタイム（家事も一緒に）
13：00 お昼の業務開始
15：00頃 子ども帰宅（宿題・読書1冊、おやつ、TV）
16：00 BizMow終業
17：00 子どもとだらだら
19：00 夕食
22：00 寝かしつけ
＊なにもない場合はその後ビールを飲む
＊フリーの仕事があるときは深夜2：00か3：00頃まで仕事、就寝
ライフスタイルが変化することで、好きなことを切り離さざるを得ない女性は多いと思います。
共働きとはいえ、子供が生まれたらフルタイムは難しいよね、とか。普段の送り迎えもそうですが、子供が熱を出したら迎えに行くのはやっぱりお母さんだよね、とか。ライフスタイルの変化があっても諦めない生き方は、BizMowだと可能です。世の中のお母さんに、自分らしく生きることを諦めないで、って私は伝えたいです。
これから入社を希望される方々に、ぜひ弊社のことをもっともっと知ってもらいたい！そういった気持ちから、社員にこれからいろいろなことを答えてもらうことにしました。5回目は2016年2月に入社し、経理部門から会社を支えている嶋崎さんです。
今年の6月に神奈川県から兵庫県に引っ越しました。
理由は、夫の転勤です。社長に「実は転勤なんです」と報告をした際に、「うちの会社の強みが活かせますね」と一言おっしゃっていただいて。そのまま、在宅勤務に切り替えて仕事をしています。
直接自宅からお客様の会社に行きます。
経理の基本の流れは、伝票入力をし、月次報告書の作成をして、先方の社長に月次報告をするというものです。その業務の量は波があるので、週に2回の時もあるし、2社受け持っていたので週に4回の日もありました。お客様の会社に自分の席があり、そちらの会社のパソコンを使って仕事をする形です。
訪問経理の場合は月の初旬と下旬が忙しいのですが、在宅経理の場合は少し時期がずれて、10日前後にお客様が請求書や領収書などの証憑を揃えてくださるので、月の中旬が割と忙しいですね。そして25日までに月次報告書を作るようにしています。ですので、初旬と下旬は付随資料の作成にあたるなどの仕事になります。
年度末は忙しいですね。でもうちの会社は業務フローがしっかりとしていて、月次報告がしっかりと出来ているので、年度末に集約するだけなんです。申告をしてくださる税理士の方とのやり取りや年に一度入れないといけない仕訳などはあるのですが、マニュアル化してくださっているので、在宅でも仕事はしやすいと思います。
うちの会社の経理部門は、一般的な経理だけでなく、財務部門と経営企画部門が合わさった感じの業務なんです。今あるお金をどう動かすかというのを考える財務業務＋これから会社をどうしていこうかという経営企画業務も全部セットになっているんですね。
もちろん最終的には、経営者の方々が判断されることではあるのですが、それぞれの経営者の方々がお持ちのビジョンをお手伝いする感じです。うちの会社の強みなのでしょうが、いろいろ提案して経営者の方と一緒に歩いている部分には驚きました。
経理って、過去の数字をとりまとめるものだと思っていました。ですが、未来につながるもの、だったんですよね。数字からは経営者の方々が抱えているものや構想などが見えてくるんです。経理の人間として、目の前の数字を集計するのだけではなくて広い視野で見ることの大切さを教えていただきました。
中には、証憑がこれだけしかないからこれを入力したら終わり、という方もいらっしゃると思います。ですが、本当は何か足りないのではないかなど見えない部分を推測できる方は向いている気がします。そして、入力した数字がどういう風にお客様の情報に繋がるのか、どう生かすのか、というビジョンを持つことが大切ではないかと思います。
関西に越してきて、毎月のように台風などの災害が起きています。
小学３年の娘がいるのですが、急に学校が休みになることなど多いので、そういう突発的な時も対応していけるというのはありがたいですね。
また、最初は仕事と生活の切り離しを上手くしなければいけないと思っていたのですが、社長から仕事も生活の一部だということを教えて頂けてからは、あまり無理に切り離そうとはしていません。もちろん切り離したいときには、外にお散歩に行くとか部屋を一旦変えるなどしていますよ。ですが、仕事が生活の中に組み込まれているという感覚は私にとってはすごく楽です。
おそらくまた関東の生活に戻るので、関西にいるうちに遊びに行きたいスポットのリストを家族全員で作ったんです（笑）ですので、今はそれを一つ一つ潰している感じです！
先日は、神戸の中華街に行きました。また、もともと主人と私はお寺が好きなのですが、娘も日本庭園にすごくはまってしまったので、これからはお寺の庭園めぐりが始まりそうですね（笑）
5:30〜6：30 起床 朝食準備、家事
6:30〜7：00 主人を送り出す、メールの確認等、一日のスケジュールを組む時間
7:00〜8：00 子供起床 朝食、家事
8:00〜9：00 娘登校、家事、仕事準備
9:00〜10：00 業務開始（その日の予定により変動・昼休憩なし）
13:00〜14:00 業務終了（その日の業務量により変動）
休憩（午睡10分ほど含む）
14:30 娘帰宅
14:30〜18:00 習い事の付き添いなど
＊必要に応じて、緊急業務の対応をする場合もあり
18:00〜22：00 夕食・お風呂・エレクトーンのお付き合い
22:00〜 就寝
この先の経理は、経営企画も財務も出来る人じゃないとどんどん淘汰されていく分野だと思っています。AIであったり…会計システムがいろいろできているので、専門職の知識がなくても入力とか帳簿を作れる時代がいつか来るのかなって思っていて。
でも、誰かのお役に立ちたいというのが働く上で私の中にずっとある部分なので、明確な目標を見つけるまでは、会社の１つの部署に捉われない、何でも出来る社員を目指したいです。
これから入社を希望される方々に、ぜひ弊社のことをもっともっと知ってもらいたい！そういった気持ちから、社員にこれからいろいろなことを答えてもらうことにしました。4回目は2017年8月に入社し、デザインチームで活躍している伊藤さんです。
丸１年経ったことに、今初めて気づいてびっくりしました。毎日忙しくて充実した日々なので、時間の感覚が全くなかったです…
本当にあっという間の１年でした！
医療従事者や一般の方への治療法のセミナーなどを開催している会社をメインで担当しています。
100個以上のホームページをお持ちなので、そちらの管理修正を中心に新規作成なども請け負っています。商品の回転がとても速い会社さんになりますので、統一のホームページを修正し、新たなものにリフレッシュさせています。また、他の会社もいくつか担当しているので、それぞれお持ちのホームページの修正依頼など請け負っています。
日々の依頼数が本当に多い上に、そのうちの７〜８割が即日納期なのです。
あとデザインにこだわりをお持ちなので、そこにお答えするのが結構シビアな部分でしょうか。WEBデザイナーの知識の範囲ってそれほど広くはないんですが、今私の仕事では、デザイナーの範囲を超えていて、WEBという括りでいろいろご依頼、またお問い合わせをいただきます。全く知らないことも多いのですが、私の方で調べてなるべくお答えするように心がけています。ですので、BizMowに入社して知識とスキルの範囲が広くなったと思います。私が使ったことのない、外国の新しいツールのご相談などもあって、お答えするのが大変な時もありますよ。
社員同士のコミュニケーションが頻繁には取りにくいところでしょうか。
聞きたいことがあれば、ミーティングの開催など遠慮せずにお願いするようにしています。本音を言えば、メンバーの人となりをもっと知りたいので、チャットワークだけでなく、オンラインで、また直接会って仕事以外の話が出来る機会がもっとあるといいと思っています。そうすることで、もっとチームワークも良くなる気がしているんですよね。少し前に、会社の10周年パーティーがありました。チャットワークでいくら会話をしていてもイメージと違う方もたくさんいて驚きましたね。何十通のメールより５分会う方がお互いのことを知るという意味ではやはり早いな、と感じました。
BizMowの社員の全体的な印象が「誠実」です。会社のカラーにもなっていると思います。
社の内外問わず、一人ひとりのコミュニケーションが丁寧だと感じていて、私も見習うことが多いです。丁寧に１つ１つの仕事の納期を守って、なるべく早くというのをみんなが心がけているのが分かりますし、それが1番クライアントが求めていらっしゃることだと思っています。お互い顔が見えない分、仕事をきちんと積み重ねることでしか信頼関係は築けませんし、クライアントの期待に真面目に応えられる、誠実な方は向いているのではないでしょうか。
社長やグループリーダーとの面談がしっかり定期的にあることです。
自分自身の仕事の振り返りであるとか会社が求めていることのすり合わせ、また困っていることを相談出来る機会があることはありがたいです。ですので、在宅であっても仕事のストレスがたまることはあまりなく、配慮してもらえているのを感じます。また、1日の中での勤務時間も一人ひとりの都合に合わせて融通が利きやすいですし、お休みに関しても事前に申告しておけば取りやすいです。働きやすい環境が整っていますよね。
自分のプライベートを大切にしたくて、仕事の場所を選ばない、在宅勤務を選びました。
そのためにスキルとして、デザインを学んだんです。当初、BizMowでは事務の仕事だと思っていたのですが、デザインの仕事もあるということで自分のスキルが活かせる分野を任せていただけて、毎日が楽しいです。
ずっと思い描いていたことなのですが、何か社会に貢献できることをしたいんです。
私の理想像としてあるのは、１人でも多くの人が毎日ポジティブに楽しく生活できる社会であってほしいということ。そのために、悩みを抱えている人が前向きに過ごしていけるようなお手伝いがしたいとカウンセリングの勉強にも努めています。以前会社に勤めていた時には、通勤や残業などで１時間程度勉強するのがやっとでしたが、今は平日でも３〜４時間は勉強する時間が確保できています。
オンラインで出来る仕事はいっぱいあると思うんです。
BizMowのスタイルはまだまだ一般的ではないと思うんですが、これから確実に増えてくるスタイルですよね。仕事は何ら変わらない、オフィスと同じクオリティの仕事をするけど、場所が選べるというだけでこんなにライフスタイルの自由度が広がるのかと、私自身驚きました。大切なのは「ワークライフバランス」です。といっても、これを実現することって難しいとも思います。私もいくつか会社勤めの経験がありますが、BizMowが一番ワークライフバランスを実現してくれていると思うんですよ。
7:30 起床
7:30〜9:00 家事、朝食、ストレッチ
9:00〜12:00 業務
12:00〜13:00 昼食
13:00〜18:00 業務
18:00〜19:30 デザインの仕事(個人)、BizMow残務対応
19:30〜21:00 夕食、のんびりタイム
21:00〜24:00 カウンセリングの勉強
24:00〜2:00 のんびりタイム
2:00 就寝
BizMowの働き方ってこの社会にとって新しい風だと思っています。
この働き方を世の中にもっと波及していけたら自分のやりたいことをもっと優先して出来るとか、もっと人生を充実させることが出来る人が増えていくと思うんですよ。そういう意味で、私はBizMowがもっと盛り上がっていくように貢献していけたら、と考えています。
目の前の仕事をこなすだけでなく、こういった大きな目標があった方が仕事の時間はより充実しますよね。そして、さらにプライベートも充実させて両立していくことが目標です！
これから入社を希望される方々に、ぜひ弊社のことをもっともっと知ってもらいたい！そういった気持ちから、社員にこれからいろいろなことを答えてもらうことにしました。3回目は2016年11月に入社し、現在マネージャーとして活躍している林さんです。
マネージャー職と総務職の２つの仕事をしています。
まずマネージャー職ですが、「”対”お客様」の仕事があります。現場監督的な役割です。お客様のお困り事やご要望などのヒアリングに、新しく受注した業務のフロー設計、またスタッフの仕事の品質管理をしています。そして「”対”スタッフ」の仕事ですね。
人事評価と共に、個別面談で不安事など話を聞き、業務量の確認等もしています。他には、社長秘書業務です。社長や営業部門に届く弊社への問い合わせの一時対応や採用内定者とのやり取りなどを行っています。
3回もの面接は、私が応募者なら…やはりしんどいなぁ、が正直な心境でしょうか。
でも面接って、双方のフィット感を確認する場ですよね。お互いに一緒に働いていきたいか、を見極められますしね。応募者の方々にとって、入社までに現場で働くスタッフの生の声や社長の理念を直接お聞きいただける絶好の機会ですし、諸条件やリクエストを伺うことで皆さんの考えるワークライフバランスに出来るだけ沿えるよう、こちらが模索することも可能なんです。当然、３回もの面接で、弊社としてもミスマッチがかなり減ったので、メリットは大きいと思いますね。
スキルの高いスタッフが揃ってくれるのは頼もしく感じています！
ただ、そこに私がこれから太刀打ちできるかと考えると、実はちょっと難しさも感じています。ですので、私はそういったスタッフをどう活かしていくのか、どう配置をしていくのか、そしてさらなる高みを目指してもらうための環境をどう整えていくのかというのが、私のミッションだと思っています。
それぞれのスキルを持つスタッフが知識をみんなでシェアして、一気にレベルアップしていくのって理想だと思うんですよね。
けれど、スタッフ同士がそれぞれのスキルについて情報を共有していないことに気が付いて。教えてもらえば、あっという間に片付く話なのに、いつまでも一人で抱えて時間を無駄にしている状況がもったいなくて、月に１回、知識を共有する時間を設けました。実際、それぞれのスタッフが新しい知識を得ることで業務の効率化に繋がり、また助言をもらうことで問題解決にも繋がっています。
見えない相手を想像して、思いを馳せることが出来る方っていうのはフィットするのかなと思います。例えば、お客様に文章でご報告をしたりご要望を伺ったりなど多いのですが、この言葉でお客様が直感的に理解して頂けるのか、この言葉でお客様が嫌な思いをされないだろうか、そこに気が付く人はいいのではないかと私は思います。スキルももちろん必要ですけど、そういう気付きや想像力の必要性はいつも感じています。
もっと孤独なのかと思っていました。パソコンに向かって、一人で黙々作業をする…誰とも喋らず一日終わる、そんなイメージでした。
でもチャットワークを使って、社の内外問わず多くの人とやり取りをしないと業務が成り立たないし、マネージャー職に就いてからは、Zoomを使ってのお客様との打ち合わせの他、スタッフの面談など１日に２～３本入る日もあって、在宅は孤独どころか、「チーム戦」なのだな、と思っています。
大方の事務作業がリモートで片付くことに驚きました！
以前、病院で働いていた経験があるのですが、そこでの作業は、今考えると非効率な部分が多かったように思います。私の実家も小さな会社を経営しているのですが、そこも割と昔ながらのことをちまちまやっていて。私としては、うずうずしちゃう(笑)リモートでパッと出来ちゃうんだよっていうことを知ってからは、みんなに教えたくてたまらないですね(笑)
在宅ワークは探したらいろいろあったのですが、単価の安さも気になりましたし、お仕事自体もそこからどう広がるのかが分からない、先の見通しがあまりない、単発のお仕事が多かったんですよ。その点、BizMowは会社としての体制をきちんと示してくれて、それなりのお給料を提示し、こういうバックアップもしますよ、という誠実性が見えたのは、私の中で引き金になりました。
まだ子供が小学6年生と中学3年生だということもありますが、夫と私の両親がどんどん年を重ね、さらにパートナーである夫も年を取っていく…そういうライフステージの転換期を迎えて、もうちょっと柔軟な働き方がないのか、そう考えたのがきっかけです。
以前は、どうしても仕事優先で生活を回さないといけない、そうでなければ仕事が回らない、という状況の中で、しわ寄せが来ていたのが子供たちでした。
私に来てほしいと思っていたであろう授業参観に行けないなど、我慢させることが度重なっていたんです。誰かが悲しい思いをしてまで仕事を続けるべきなのか、モヤモヤしていたので「在宅勤務」を考え始めました。
「いってらっしゃい」と「おかえりなさい」を玄関先で落ち着いて言えるようになったのは、私にとってすごく幸せなことで。
体調など細かい子供の変化に気づいてあげられるようにもなりましたし、すごく嬉しいことだな、と思っています。以前は、子供が熱があって学校を休む時に一人で寝かせたまま出勤する、なんてこともありました。でも今は、常に横で見てあげられます。
看病をしながら、可能な時間を見つけていつもの業務にあたることもできるというのは幸せな環境ですね。今後パートナーや両親のお世話などが必要となった場合、この柔軟性により感謝できるのではないかと思います。
デートなんてものではないですけど(笑)最近は夫と二人で「暇だからお茶飲みに行こうか」って出かけることが増えました。
子供たちと出かけたくても好き勝手に過ごしてるので、ついて来てはくれないんですよ(笑)
5:30 （とっくに夫は起きている）
6:00 起床・お弁当と朝食づくり
6:30 子供を起こす
6:50 夫を送り出す
7:00 子供と朝食
7:40 子供を送り出す
7:50 家事（台所片づけ・洗濯物干し・家内掃除・ペットの世話など）
8:50 勤務開始
12:00 お昼休憩
13:00 午後の勤務開始
16:00 退勤（16:00~17:30 残務対応たまにあり）
16:20 子供帰宅・一緒におやつ
17:00 洗濯物を取り込む
17:30 買い物
18:00 夕食づくり開始
18:30 長女の塾の送迎
19:00 二女と夕食
20:00 犬のお散歩・リラックスタイム
21:30 長女の塾のお迎え・長女の夕食
22:00 夫の帰宅・夫の夕食
22:30 家事・片付け
23:30 お風呂＆読書（⇒ビール）
24:30～就寝
現状は、私の管轄チームのスタッフのマネジメントなどに全力を注いでいるような形なのですが、今後は会社全体の動きを正しく把握して、BizMowの健全で強固な運営に携われる、会社の追い風となるような存在を目指したいです！